GAP-Analyse
Sind Sie bereit für die Zukunft?
Identifizierung von Schwachstellen: Mit unseren GAP-Analysen unterstützen wir Sie dabei, gezielt Schwachstellen und Lücken in Ihrem Unternehmen, in Prozessen oder in Projekten zu identifizieren.
Zielorientierung: Die GAP-Analyse hilft Ihnen dabei, realistische Ziele zu formulieren und fortlaufend auf dessen Erreichung zu überprüfen.
Effektive Ressourcennutzung: Durch die Identifizierung von Lücken können Ressourcen gezielter eingesetzt werden, um entsprechende Prioritäten zu setzen.
Entscheidungsgrundlage: Die Analyse liefert eine objektive Entscheidungsgrundlage und unterstützt die Auswahl der besten Optionen zur nachhaltigen Schliessung von Lücken und Erreichung der individuellen Ziele.
Unser Vorgehen für unsere GAP-Analysen im IT-Umfeld sieht wie folgt aus
Zieldefinition: Wir definieren mit Ihnen das Ziel der GAP-Analyse. Was soll erreicht werden? Welche Bereiche der IT-Systeme sollen analysiert werden?
Ist-Analyse: Wir sammeln Informationen über den aktuellen Zustand der IT-Systeme. Hierzu können unterschiedliche Daten zu Software, Hardware, Netzwerken, Datenbanken, Sicherheitsmassnahmen etc. ausgewertet werden. Diese Informationen werden nebst vorliegender Dokumentation durch Gespräche mit IT-Mitarbeitenden, und technischen Audits und anderen Methoden gewonnen.
Soll-Analyse: Wir unterstützen Sie beim Definieren des gewünschten Soll-Zustands. Welche Anforderungen müssen erfüllt werden? Wie soll beispielsweise das System in Zukunft funktionieren? Hierzu können beispielsweise Anforderungsdokumente verwendet, bzw. durch uns erstellt werden.
Identifikation von Lücken: Wir vergleichen für Sie die Ergebnisse der Ist-Analyse mit den Anforderungen der Soll-Analyse. Dabei identifizieren wir für Sie, welche Bereiche der IT-Systeme den Anforderungen nicht entsprechen und erstellen eine Liste von Lücken, die zwischen dem aktuellen Zustand und dem angestrebten Zustand zu beheben sind.
Priorisierung von Lücken: Wir priorisieren für Sie die identifizierten Lücken nach ihrer Wichtigkeit und Dringlichkeit. Welche Lücken müssen als erstes behoben werden? Welche haben eine geringere Priorität? Wo erzielen Sie den grössten Mehrwert?
Entwicklung von Lösungsstrategien: Wir entwickeln für Sie die Strategien, und auch die dazugehörigen Massnahmen, um die bestehende Lücken nachhaltig zu schliessen.
Vom Ist-Zustand zum Zielbild
«Quick-Wins» identifizieren (geringer Aufwand / grosser Mehrwert)
Erreichen der definierten Ziele
Einschätzung bereits getroffener Massnahmen
Verbesserung der Effizienz und Erhöhung der Wirtschaftlichkeit
Schaffung einer professionellen Basis für fundierte Entscheidungen
Kontinuierliche Verbesserung
Basis für gezielte Kosteneinsparungen
Aktive und nachhaltige Risikominimierung